課程背景
五大工具課程即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(第二版)、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程席(第四版)、FMEA潛在失效模式及后果分析(第五版)、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制(第二版)、MSA測量系統(tǒng)分析(第四版)，也是IATF所推薦的配套工具類手冊，為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員
的要求，我司特推出新版核心五大工具培訓(xùn)課程，全部課程由IATF16949資深講師主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對性的解答學(xué)員的疑難問題。
課程收益
掌握五大工具的基本知識和技能；
使學(xué)員能按APQP要求對新產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目策劃；
全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要變化點(diǎn)；
掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具提高產(chǎn)品和過程的可靠性；
能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行控制；
掌握PPAP提交的時(shí)機(jī)、提交的項(xiàng)目以及PPAP的接受準(zhǔn)則；
掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準(zhǔn)則；
具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施評估和持續(xù)改進(jìn)的能力；
幫助學(xué)員理解五大工具的目的、原理、過程和方法。
參加對象
期望應(yīng)用工具以改進(jìn)績效的各管理人員、工程師
課程特色
1、小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對一針對性指導(dǎo)；
2、結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；
3、教學(xué)相長：關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識。
課程大綱
第一部分：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
1、APQP簡介與基本原則
2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
4、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)
6、反饋、評定和糾正措施
第二部分：FMEA潛在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)
2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱
第三部分：MSA測量系統(tǒng)分析
1、MSA的基本概念
2、計(jì)量型測量系統(tǒng)分析技術(shù)
3、計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術(shù)
第四部分：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
1、SPC概述
2、過程能力指標(biāo)
3、控制圖的原理
4、變量控制圖
5、如何開始建立SPC
6、屬性控制圖
7、常用的分析工具
第五部分：PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
1、PPAP簡介與過程要求
2、重要的生產(chǎn)過程
3、PPAP要求
以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要：
DFMEA分析的對象
1)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品、部件、系統(tǒng)。
2)環(huán)境有變化的沿用零件。
3)發(fā)生了變化的材料和零件。
4)有重大設(shè)計(jì)更改的部件、系統(tǒng)。
性能試驗(yàn)結(jié)果
當(dāng)設(shè)計(jì)記錄或控制計(jì)劃對零件的性能或功能有試驗(yàn)要求時(shí),組織必須做好這些試驗(yàn)。
性能試驗(yàn)報(bào)告必須包括以下內(nèi)容:
①試驗(yàn)零件的設(shè)計(jì)更改等級。
②任何尚未納入設(shè)計(jì)記錄,但經(jīng)過授權(quán)的工程變更文件。
③零件檢驗(yàn)/試驗(yàn)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)的編號、發(fā)布日期和變更等級(版本)。一般而言,標(biāo)準(zhǔn)中包括了發(fā)布日期、版本等信息,如GB7000.1-2007《燈具第1部分:一般要求與試驗(yàn)》。
④進(jìn)行試驗(yàn)的日期。
⑤試驗(yàn)零件的數(shù)量。
⑥實(shí)際試驗(yàn)結(jié)果。
MSA測量系統(tǒng)分析
“用數(shù)據(jù)說話”是質(zhì)量管理最重要的原則之一。隨著企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高,數(shù)據(jù)的應(yīng)用變得越來越廣泛、越來越頻繁。如果數(shù)據(jù)失真或誤差很大,就有可能導(dǎo)致分析失效、決策失誤、管理失范。因此,如何保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量就顯得非常重要,而要保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量,就必須對獲得數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)進(jìn)行有效地監(jiān)管。
測量系統(tǒng)分析(MSA)是對測量系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)管的一個(gè)重要手段。應(yīng)用MSA技術(shù),通過研究測量系統(tǒng)產(chǎn)生的變差,計(jì)算這些變差對測量結(jié)果影響的程度,進(jìn)而得出測量系統(tǒng)是否有能力滿足測量要求的結(jié)論。
培訓(xùn)時(shí)間
2024年3月23-25日
上課時(shí)間
上午9：00 - 12：00，下午13：30 - 16：30。
培訓(xùn)地點(diǎn)
揚(yáng)州市廣陵區(qū)文昌中路590號
培訓(xùn)師資
由資深培訓(xùn)師擔(dān)任授課教師
培訓(xùn)費(fèi)用
RMB 2600元/人。
以上費(fèi)用含資料費(fèi)、證書費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。
報(bào)名方式
各組織接到培訓(xùn)通知后，有意參加培訓(xùn)的人員請向在線客服索取報(bào)名表并填寫回發(fā)。根據(jù)培訓(xùn)場地情況，每期培訓(xùn)班限額報(bào)名，出現(xiàn)滿員情況則以報(bào)名時(shí)間先后順序?yàn)闇?zhǔn)。
注：單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人。
