培訓(xùn)背景
主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊(cè)，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP&CP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、失效模式及后果分析（FMEA）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）。方普管理特別組織五大核心工具培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到IATF 16949：2016要求的五大核心工具的理論，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。
培訓(xùn)目標(biāo)
項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、采購管理、物料計(jì)劃、工藝技術(shù)、體系管理等相關(guān)人員。
參加對(duì)象
公司總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、內(nèi)部審核員、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、體系推進(jìn)人員等。
課程大綱
第一部分：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
1、APQP簡介與基本原則
2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
4、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)
6、反饋、評(píng)定和糾正措施
第二部分：FMEA潛在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)
2、PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱
第三部分：MSA測量系統(tǒng)分析
1、MSA的基本概念
2、計(jì)量型測量系統(tǒng)分析技術(shù)
3、計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術(shù)
第四部分：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
1、SPC概述
2、過程能力指標(biāo)
3、控制圖的原理
4、變量控制圖
5、如何開始建立SPC
6、屬性控制圖
7、常用的分析工具
第五部分：PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
1、PPAP簡介與過程要求
2、重要的生產(chǎn)過程
3、PPAP要求
以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要：
開展APQP的組織
組織應(yīng)建立一個(gè)專門的跨職能小組( Cross Functional Team,簡稱 CFT,又稱橫向職能小組。在IATF16949中,跨職能小組與多方論證小組是同義詞),開展APQP工作。
跨職能小組CFT是一個(gè)跨部門的臨時(shí)組織,為某一個(gè)項(xiàng)目而設(shè)立,可包括質(zhì)量、技術(shù)、制造、材料控制、采購、銷售、現(xiàn)場服務(wù)、供應(yīng)商和顧客的代表跨職能小組可跨越職能部門來開展工作以提高效率。
跨職能小組的建立有下列好處:
1)有利于獲取各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
2)有利于使用多方論證方法。
3)有利于落實(shí)各有關(guān)方面的責(zé)任。
4)有利于得出優(yōu)化而可行的方案等
跨職能小組的主要活動(dòng)有:
1)確定顧客要求、需求及期望。
2)確定過程所需的工藝文件
3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)全過程各階段的工作審查
4)對(duì)所提出來的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過程,評(píng)定其可行性。
5)產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)問題的澄清及解決。
6)確定產(chǎn)品成本、設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)度、交付時(shí)間及其他必須考慮的限制條件。
7)決定是否需要顧客或供應(yīng)商協(xié)助。
8)特殊特性的開發(fā)和確定。
9)開展?jié)撛谑Ｊ郊昂蠊治霾⒃u(píng)審,包括采取降低潛在風(fēng)險(xiǎn)的措施。
10)控制計(jì)劃的制訂和評(píng)審
全尺寸測量結(jié)果
1)組織必須按設(shè)計(jì)記錄和控制計(jì)劃的要求,提供尺寸驗(yàn)證已經(jīng)完成的證據(jù),且測量結(jié)果符合規(guī)定的要求。
2)對(duì)于每個(gè)獨(dú)立的加工過程(如生產(chǎn)單元或生產(chǎn)線)和所有的多型腔、成型模、模樣或沖模,組織都必須有全尺寸測量結(jié)果。
3)組織必須對(duì)設(shè)計(jì)記錄和控制計(jì)劃中注明的所有尺寸(參考尺寸除外)、特性和規(guī)格等項(xiàng)目進(jìn)行測量,并記錄測量結(jié)果。
4)組織必須標(biāo)明設(shè)計(jì)記錄的日期、變更版本,以及任何尚未包括在設(shè)計(jì)記錄中,但已經(jīng)過授權(quán)而且納入生產(chǎn)的工程變更文件。組織必須在所有輔助文件。
5)組織必須確定其中一個(gè)被測零件為標(biāo)準(zhǔn)樣件。
6)尺寸檢查結(jié)果可記錄在“尺寸檢查結(jié)果表”中,也可以在零件圖上清楚地標(biāo)注測量結(jié)果,包括剖視圖、復(fù)印圖或示意圖等。
課程時(shí)間
2024年3月23-25日，培訓(xùn)3天，共24課時(shí)。
課程地點(diǎn)
昆明市呈貢區(qū)云景路180號(hào)
培訓(xùn)費(fèi)用
現(xiàn)場培訓(xùn)￥2600元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)及稅費(fèi)，食宿費(fèi)學(xué)員自理。
單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人。
培訓(xùn)教材
配套質(zhì)量五大核心工具培訓(xùn)教材
