6 sigma Black Belts(黑帶) ：為企業(yè)中全面推行 6 Sigma的中堅力量，負責具體執(zhí)行和推廣 6 Sigma，同時肩負培訓綠帶的任務，一般情況一個黑帶一年需培訓100位綠帶。該職位為全職 6 Sigma人員。
黑帶的作用---消滅頑固品質問題
盡管"6Sigma" 技術上意味著3.4PPM的不良，但在實踐中此術語表示的意義遠不止簡單的數(shù)字。黑帶為改善公司的品質提供一個具有戰(zhàn)略、統(tǒng)計及工具的整體品質文化，他們是使用此工具并被認證的品質專家。
嚴格的教育和實踐經驗給6 Sigma 黑帶提供了解決頑固品質問題的工具,黑帶精通于數(shù)據(jù)分析及先進的問題解決技術，在其他人員被品質纏住進退兩難的時候，黑帶可以找出問題解決的方法。他們善于進行課題管理和調動小組的能動性，他們的課題可以幫助公司每年節(jié)省大量金錢。
