課程目標：
掌握學員的重點問題和想解決的困擾
以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例
提升員工與領導對體系的有效的認知并意愿參與體系管理
掌握成功建立及運行體系的方法以新版的關鍵思路
利用風險思維和工具讓體系更融入實際工作
課程對象：
總經理、企業(yè)負責人、生產經理、廠長、品質經理、體系負責人。
授課方式：
理論講授70%，案例討論25%，經驗分享、答疑5%。課程內容實戰(zhàn)性、技術性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。
授課結構：
全局觀、硬性技術和軟性技巧交融進行，激情碰撞、精彩演繹。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊，小組練習及案例精選。
課程大綱：
一、Day1 9：00-12：00
1、事件事故案例教訓
2、推行ISO45001給企業(yè)的好處
3、ISO45001起源
4、ISO45001發(fā)展歷史
5、ISO45001管理對象
6、ISO45001與OHSAS18001差異
7、體系推行模式
二. Day1 13：00-16：00
1、術語和定義
2、組織的環(huán)境的分析
3、相關方要求
4、領導作用
三. Day2 9：00-12：00
1、風險和機遇的應對
2、目標和指標和實現策劃
3、支持
四.Day2 13：00-16；00
1、運行管理
2、績效評價
3、改進
培訓費用：
1000元/人，含培訓費、教材費及內審員證書費
培訓時間：
培訓3天，共18課時。
培訓地點：
臺州市椒江區(qū)東環(huán)大道
