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ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO22000:2018食品安全管理體系內(nèi)審員GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員GMPC化妝品生產(chǎn)規(guī)范內(nèi)審員9001:2015國(guó)家注冊(cè)審核員14001:2015國(guó)家注冊(cè)審核員45001:2018國(guó)家注冊(cè)審核員質(zhì)量六大核心工具VDA6.3:2023過程審核內(nèi)審員VDA6.5:2020產(chǎn)品審核內(nèi)審員QC七大手法(舊版)SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員QC080000:2017有害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員ISO50001:2018能源管理體系內(nèi)審員GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系內(nèi)審員AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO/IEC17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員如何編寫體系文件(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)SSGB六西格瑪綠帶六西格瑪培訓(xùn)ISO9001:2015注冊(cè)審核員(外審員)ISO14001:2015注冊(cè)審核員(外審員)ISO45001:2018注冊(cè)審核員(外審員)ISO22000:2018注冊(cè)審核員(外審員)ISO/IEC20000-1:2018注冊(cè)審核員(外審員)ISO/IEC27001:2022注冊(cè)審核員(外審員)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO22000:2005食品安全管理體系內(nèi)審員SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員QC080000:2017危害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員如何編寫體系文件(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系ISO14001:2015環(huán)境管理體系ISO9001:2015質(zhì)量管理體系ISO27001:2013信息安全管理體系SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系ISO22000:2018食品安全管理體系
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2024年2月廣州IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

23
發(fā)表時(shí)間:2024-01-23 10:49

課程費(fèi)用:¥1500 元(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi))

課程類型:內(nèi)審員

培訓(xùn)天數(shù):2天

授課時(shí)間:2024年02月24日-2024年02月25日

授課地點(diǎn):廣州市天河區(qū)中山大道

【培訓(xùn)大綱】

第一部分:IATF16949:2016體系簡(jiǎn)介

1.1 ISO發(fā)展的過程TS產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程

1.2 IATF16949:2016改版的時(shí)間要求與特殊要求

1.3 認(rèn)證與應(yīng)用、規(guī)范要求結(jié)構(gòu)

1.4 新版變化及應(yīng)對(duì)

第二部分:IATF16949:2016過程方法簡(jiǎn)介

1.1 過程及過程方法

1.2 過程方法烏龜圖與章魚圖

第三部分:從審核的角度解析IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求

(0.1)總則

(0.2)過程方法

(0.3)與ISO9004的關(guān)系

(0.4)與其它管理體系的相容性

(0.5)本技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)

第一章 范圍(Scope)

第二章 規(guī)范性引用文件(Normative references)

第三章 術(shù)語(yǔ)和定義(Terms and definitions)

第四章 組織環(huán)境(Context of the organization)

第五章 領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)

第六章 策劃(Planning)

第七章 支持(Support)

第八章 運(yùn)作(Operation)

第九章 績(jī)效評(píng)價(jià)(Performance evaluation)

第十章 改進(jìn)(Improvement)

第四部分:審核技巧及案例分析

【聯(lián)系人】

伍老師   400-886-2040

在線咨詢或致電400-886-2040
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