各有關(guān)企事業(yè)單位：
隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，社會責任運動在歐美國家開始盛行，所謂的“社會責任運動”是指跨國公司為了維護公司的品牌和信譽，監(jiān)督供應商或合約工廠的勞工問題，協(xié)助其商業(yè)伙伴提高勞工標準，向消費者和公眾展示其社會責任的活動。 國內(nèi)越來越多的企業(yè)目前感受到了來自客戶的這種壓力，相當一部分企業(yè)被要求在內(nèi)部推行SA8000社會責任管理體系。為了幫助大家了解SA8000的相關(guān)要求，方普管理將定期舉辦SA8000內(nèi)審員培訓班，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
培訓對象
1、企業(yè)內(nèi)部負責社會責任系統(tǒng)的管理人員
2、總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓專員等
3、希望了解SA8000標準的人員
培訓目的
1、深入了解社會責任對贏得歐美客戶信任的重要性
2、企業(yè)建立SA8000社會責任管理體系的方法與重點
3、如何通過SA8000內(nèi)審提升管理體系有效性
4、熟悉客戶人權(quán)驗廠檢查的應對方法
5、熟悉與撐握SA8000內(nèi)審員全過程審核方法與技巧
培訓大綱（節(jié)選）
風險識別和評價1
9.3.1社會績效團隊應當對不符合此標準的實際或潛在項進行定期書面風險評估并確定優(yōu)先改善項。還應向高層管理人員推薦改善行動計劃以解除這些風險。解除這些風險的行動優(yōu)先次序根據(jù)其嚴重程度或延遲響應將使其無法解決的情況來決定。
9.3.1-01社會績效組應定期進行書面風險評價,對實際的或潛在的不符合SA8000標準所有要求的方面進行識別并按優(yōu)先順序處理
9.3.1-02社會績效組還應為高層管理人員應對該等風險提供措施建議。
9.3.1-03應按照風險嚴重程度或延遲響應將致其無法解決的情況而對風險解決措施進行優(yōu)先選擇。
9.3.1-04應根據(jù)風險嚴重程度、發(fā)生可能性及利益相關(guān)方的投入(憑感覺)而對風險進行優(yōu)先順序排列。
9.3.1-05應根據(jù)已識別及優(yōu)先排列的風險的根本原因分析提供措施建議。
9.3.1-06風險評價涵蓋組織內(nèi)、外經(jīng)營環(huán)境。
9.3.1-07應按需要(如:當業(yè)務活動或經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化時)定期評審和更新風險評價流程和程序。
9.3.1-08社會績效組成員應能證明其對風險評價程序的認識和理解。
檢查方法
抽查的方向不一定需要從頭到尾,可從任何一點展開
抽查的文件/人員/記錄間應有連貫關(guān)系
采購文件<-->申購單<-->采購單<-->
審批者要求<-->合格分供方名單<-->
分供方評審記錄<-->分供方評審要求<-->
課程事項
>凡考核通過者將獲得SA8000內(nèi)審員證書；
>該培訓項目共培訓兩天，具體地點與具體時間請聯(lián)系客服；
>培訓費用：RMB1700元/人，含教材、資料、培訓、證書；
>單獨"SA8000：2014企業(yè)社會責任管理體系內(nèi)審員"網(wǎng)絡課程收費標準：1000元/人。
